延續前一篇的日報內容,在中國禁止從國外進口「膠囊」與「錠劑」產品,與央視專題報導「膠原蛋白,是一個被誇大的美麗謊言」的兩大衝擊下,不僅影響大江(8436)2014年在中國市場的業績down到谷底,2014年Q4甚至還必須提列產品報廢的損失,讓全年度的EPS掉到只剩下2.6元,較前一年的3.55元,衰退26.76%。
展望2015年,支持大江(8436)營運能夠走出谷底的關鍵有以下3點:
(一)中國內需市場的重新出發。
(二)東南亞市場的開花結果。
(三)代工LV旗下sephora面膜產品的想像。
(一)中國內需市場的重新出發。
隨著中國消費者對食品安全與健康的意識逐漸抬頭,中國大陸保健食品的市場商機,也呈現跳躍式地成長,不僅年複合成長率可達到20%,遠優於全球平均值的5.5%,2015年產值預估更可達到1,600億美金的規模。
如此快速的成長趨勢,也讓大江(8436)近幾年的擴產重心,主要都是放在中國上海S7廠與S8廠的擴建上,並且預計在2015年Q3全數加入量產的行列中。
整體而言,2014年下半年膠原蛋白事件,雖然短暫衝擊大江的代工訂單,但隨著近幾年大江在研發資源的投入(一口氣成立四間實驗室,一方面強化研發的能量,另一方面則加快新產品的開發),在陸續成功開發出更多元保健、與美容的原料之後,預估可大幅降低對膠原蛋白單一產品原料的依賴風險。
追蹤近幾年大江自行研發原料所衍生的產品比重,在2013年與2014年,已分別達到35%與45%之後,今明兩年預估還可再進一步提升到55%與65%的水準,換言之,現階段的大江,已非營運初期,只能從德國、法國進口例如膠原蛋白原料的代工廠而已,而是已蛻變成可自己掌握、並研發最上游原料的IBD廠商(IBD = intergrated bioscience design),創造與同業之間最大的產品差異性。
再者,搭配「中國銷售,要在中國生產」的政策方向,慶龍認為大江(8436)聚焦「專業代工,不涉及品牌行銷」的營運模式,與大幅新增的產能布局,反而更有利於未來代工訂單的爭取。
最好的例證,就是日本保健飲料大廠,年營收1,500億日圓的大德飲料(DyDo Drinco),2014年10月28日以每股73.2元入股大江生醫8.27%股份,背後看中的,其實就是大江目前位在中國上海金山區,一個總產能較屏東廠大上2倍的新廠,在2015年Q2加入營運後,所提升的市場競爭力。
本文From《投資家日報》2015年3/10
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