根據DIGITIMES Research在2022年11月所做的統計，以一年全球汽車的銷售量約9000萬台來看，2018年電動車的銷售量為221萬台，占比(編按：也可稱為滲透率)僅約2.5%，2019年成長5.8%來到235萬台，占比僅約2.7%，2020年成長到326萬台，占比約4.6%，2021年成長101%來到657萬台，占比約8.8%，2022年持續成長48%來到978萬台，占比約12.7%。
- 8月 21 週一 202314:00
現在能投資電動車產業嗎？
根據DIGITIMES Research在2022年11月所做的統計，以一年全球汽車的銷售量約9000萬台來看，2018年電動車的銷售量為221萬台，占比(編按：也可稱為滲透率)僅約2.5%，2019年成長5.8%來到235萬台，占比僅約2.7%，2020年成長到326萬台，占比約4.6%，2021年成長101%來到657萬台，占比約8.8%，2022年持續成長48%來到978萬台，占比約12.7%。
- 8月 12 週六 202314:00
鴻海(2317)電動車的布局
整體而言，現階段的鴻海(2317)能否開啟一波多頭的行情，關鍵就在「電動車」的布局，何時能夠見到大幅貢獻營收的成果？而根據董事長劉揚偉的目標，是期望2025年來自電動車的營收貢獻可達1兆台幣，相較於2022年的200億台幣，成長幅度高達50倍。
- 5月 17 週三 202314:00
充電商機：華城(1519)台達電(2308)貿聯(3665)健和興(3003)
進入到2023年，電動車佔全體汽車銷售量的比重，預估不僅將來到17.7%，全年的銷售量更將達到1440萬台，年成長47%，2024年預估持續成長45%來到2101萬台，佔比達到24.4%，2025年預估持續成長41%來到2964萬台，佔比達到全體汽車銷售量的33%。
- 5月 15 週一 202314:00
過去沒有、現在開始有、未來會很多
很多人會問慶龍，要如何找到未來的明星趨勢產業？問題的答案其實不難，只有一個簡單的邏輯，就是任何一個產品或產業，只要符合「過去沒有」、「現在開始有」、「未來會很多」的三大定義，自然就有成為明星產業的條件。
- 4月 06 週四 202314:00
京元電子(2449)轉骨登大人：伺服器與車用電子
隨著台股近期又再出現大跌千點的下跌走勢，沉睡已長達2個月的現金，似乎又有伺機而動的機會，而第一檔可以「伺機而動」的標的，就是半導體測試的京元電子(2449)。
- 1月 25 週二 202214:00
鴻海(2317)會越跌越美麗嗎？
今年1/23鴻海(2317)董事長劉揚偉對外發表了對公司營運的看法，由於Q1出現過去從未見過的榮景，因此也讓集團幾個重要廠區今年出現「春節加班」的情況，假期縮減至兩天；此外，電動車布局的發展時程，也比預計規畫提前一年，不僅展示了三款電動車，分別為Model C(編按：平價休旅車、預計售價新台幣百萬元內)、Model E(編按：旗艦轎車、最高可達750匹馬力、0-100秒加速只要2.8秒，電池續航力達750公里)，以及Model T(編按：電動巴士、電池續航里程超過400公里，最高車速可達每小時120公里)，更陸續成功取得美國、東南亞、歐洲等客戶的訂單。
- 12月 03 週五 202114:00
好股票跌停，是最好的禮物：以同欣電(6271)為例!
核心業務在影像感測器CMOS封裝的同欣電(6271)，今天股價開盤沒多久，不僅就打到跌停板，更一路躺平在215.5元的價位，如此疲弱的股價表現，也讓今天Line群組中有同學好奇問到：「同欣電怎麼了？」
- 11月 15 週一 202114:00
具備「智能車」與「低軌衛星」雙題材的成長股
今天在檢視過去一季日報曾經追蹤的標的，具備「智能車」與「低軌衛星」雙題材的****(****)，股價亮燈漲停，最高來到302.5元的走勢，一方面吸引到慶龍的目光，另一方面由於第三季財報已公布，因此透過最新的財報數據，來更新【企業價值】評量的依據，便成了今天日報研究分析的重點。
- 10月 19 週二 202117:00
鴻海(2317)跨入電動車，還值得投資嗎？
10/18鴻海(2317)在創辦人郭台銘的親自領軍下，展示了三款電動車，Model C(編按：平價休旅車、預計售價新台幣百萬元內)、Model E(編按：旗艦轎車、最高可達750匹馬力、0-100秒加速只要2.8秒，電池續航力達750公里)，以及Model T(編按：電動巴士、電池續航里程超過400公里，最高車速可達每小時120公里)。
- 1月 13 週三 202117:00
可成(2474)的未來：在 Tesla的電動車
回顧10/15的日報內容，當時分析指出：可成(2474)的董事長洪水樹，一直是慶龍相當欣賞的CEO之一，與股王大立光(3008)執行長林恩平，都是從「醫生」轉戰到「CEO」的位置，台大醫科畢業的洪水樹，當初為了挽救父親陷入財務危機的事業，因此選擇放棄醫生的工作，2000年時回到家族事業，而醫學院訓練的背景，讓洪水樹習慣接受新知，嘗試新的可能，尤其當舊事業已經沒有發展前景時，洪水樹的做法就是勇於投入新技術開發，這也成就後來可成在「鎂合金產業」獨步全球的競爭優勢。
