孫慶龍的投資部落格

上個月的一個周末，走了一趟桃園南崁，無意間發現了一個新地標：特力家居，這是國內第一家以居家用品為主題的購物商場，明亮的空間設計，以及頗具特色的餐廳進駐，開幕以來，每到假日總是吸引龐大的人潮前往。

套句特力(2908)董事長何湯雄在接受慶龍專訪時的一段話：「這家購物商城聚集人氣的能力，連賣麵包的烘培坊，一天的營業額都可以衝到50萬元。」

不惜重金打造全台首家大型居家百貨購物中心，特力集團董事長何湯雄說：「特力希望讓消費者清楚感受到，家的大小事，一輩子都是特力的事。」

人潮就是錢潮，生活周遭的經驗，有時可以發掘到一些潛在的投資機會，特力家居目前看似成功的通路經營型態，也點燃了慶龍的興趣，近日特定率領《投資家研究團隊》前進總部位在台北內湖的特力(2908)，專訪集團的董事長，同時也是另一家上市公司東隆五金(8705)董事長的何湯雄，一個半小時的專訪，從公司成功的過去，談到目前轉型的過程，再談到對未來的展望與企圖。

當2008年金融海嘯襲捲全球，造成各行各業紛紛裁員因應不景氣時，卻有一家公司，不僅沒有裁員，還利用這百年難得一見的經濟危機大力招攬新血，找來專業經理人積極進行組織整合與創新；當許多企業受到金融海嘯影響，營運陷入虧損麻煩時，這家公司卻能在如此不利的大環境下穩紮穩打，維持成立以來連續32年獲利、從來沒有虧損的經營績效。

這家公司，就是旗下擁有「特力屋」、「HOLA特力和樂」、「HOLA CASA」、「FREER」等四大零售通路體系的特力集團(2908)。

1978年成立的特力，最早是一家員工人數僅5人，專營手工具出口，產品銷往歐美零售商的貿易公司，在董事長何湯雄、李麗秋夫妻帶領下，現在的特力集團，已經成功整合貿易、零售兩大事業群，轉型成為國內最大，並擁有「HOLA」自有品牌的家居用品通路商，2010年集團合併營收高達新台幣356億元，營運據點遍及全球16個國家。

談起特力(2908)由貿易商成功轉型為家居用品通路商的過程，董事長何湯雄說，早期台灣由於物資缺乏，貿易事業有很好的發展條件，因此孕育出許多的「大王」，包括鞋子大王、帽子大王、雨傘大王、成衣大王等等，都是在台灣貿易事業的黃金年代所崛起，特力也是在這樣的環境下，以貿易業務奠定了企業的根基。

【延伸閱讀】