孫慶龍的投資部落格

長久以來線上遊戲產業就是一個非常典型的寒暑假概念股，每年營運的高峰都在1~2月與7~8月，然而2008年年底卻出現了「淡季不淡」的狀況，立即引起慶龍的高度興趣，並且前進第一線專訪中華網龍(3083)的董事長王俊博。

董事長王俊博在接受慶龍的專訪過程中表示：「全球經濟的不景氣，凡而造就了“宅經濟”的熱燒，而網龍在技術領先的優勢下，自然成為最大的受惠者。」而反應在公司的營收數字上，2008年9月~12月的期間，網龍(3083)不但打破傳統的產業淡季，營收逐月成長，甚至出現比旺季還旺的營運表現。

受到「淡季不淡」的激勵，中華網龍(3083)的股價從55元一路起漲，隔年七月甚至來到519元價格，榮登當時台股股王的寶座。回顧網龍(3083)榮登股王的過程，其投資的策略，其實與已故經營之神王永慶終身奉行的「冬天賣冰」哲學，有異曲同工之妙。

「冬天賣冰」的經營原則，強調的是如果在冬天這樣不利的環境氣候下，冰店都能賣的了冰，到了夏天時，業績一定會可以呈現爆發性的成長，因此「冬天賣冰」的逆向思維，同樣也適用在股票的操作策略上，而最明顯的特徵，就是一家公司的營運如果呈現「淡季不淡」的現象，就投資上或許就蘊藏著「賺大錢」的意義。

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