過去幾年鋁罐在中國無法快速拿下市占率的主因在於成本問題,2005年中國罐裝啤酒每罐平均售價為3~4元人民幣,換算成同品質的玻璃瓶裝啤酒,售價約為6元,這和當時市場上普通玻璃瓶裝啤酒價格僅2元人民幣較比,二者間高達3倍的價差,也讓一般消費者大多選擇玻璃瓶裝的啤酒,而罐裝啤酒則被視為是有錢人用來炫耀財力的一項奢侈品。
過去幾年鋁罐在中國無法快速拿下市占率的主因在於成本問題,2005年中國罐裝啤酒每罐平均售價為3~4元人民幣,換算成同品質的玻璃瓶裝啤酒,售價約為6元,這和當時市場上普通玻璃瓶裝啤酒價格僅2元人民幣較比,二者間高達3倍的價差,也讓一般消費者大多選擇玻璃瓶裝的啤酒,而罐裝啤酒則被視為是有錢人用來炫耀財力的一項奢侈品。
相較於國內其他食品同業,例如統一(1216)、大成(1210)早在1990年初期就開始進軍中國大陸市場,大華金屬(9905)由於受限台灣菸酒公賣局最大鋁罐供應商的敏感身分,遲至1995年才透過在英屬百慕達所設立的子公司,間接投資2,000萬美元設立上海聯合製罐公司,正式開啟中國大陸市場的業務。
評估一家公司的投資價值,慶龍習慣以公司CEO的角度去思考,「如果我是老闆,我會怎麼做?」這樣的思考方式有一個好處,就是常常可以領先市場訊息,判斷出公司未來的發展狀況,而「領先市場」往往也是股票投資中,能夠創造出超額利潤的重要關鍵。
瑞智(4532) 之所以能在2011年6~9月的淡季期間,營收非但未明顯下滑,甚至還出現媲美旺季營收的好表現,完全歸功於中國大陸市場對冷氣空調的強勁成長需求,而冷氣空調的內需市場,更被譽為未來十年中國大陸成長最快速的消費性產品。
成功轉戰台灣食品飲料內銷市場並取得一片天後,詹岳霖董事長說:「現在泰山正在做的,就是往通路佈局,自己來開通路。」他分析,早期外銷罐頭業者就是因為只顧生產,沒有注意通路及市場銷售的動態做策略的應變,整個產業才會這樣日益沒落,這個經驗讓泰山(1218)從此非常在意通路的掌握和市場的分析,也讓他萌生了發展通路的想法。
今年年初,慶龍在裝修新家(2房2廳)的過程中,除了添購沙發、餐桌等家具之外,也選購了一些必要的家電產品,包括了3台冷氣、2台除濕機、2台電視、1台冰箱、1台洗衣機,其中消費最大的就屬冷氣機,佔了家電產品預算的50%,然而由於台灣炎熱的天氣,一個空間配備一台冷氣,也就成了必要的消費支出。
繼2010年11月山東濟南廠加入營運,一舉擴充大華金屬(9905)在中國市場350ml/500ml的鋁罐產能,從原先的10億只大幅提高到22億只,相隔不到兩個月,2011年1月18日大華金屬董事會再度決議加碼中國市場。
今天的分析師文章,慶龍將與大家分享一個產業的趨勢:新材料產業;這雖然是目前台股甚少人注意的類股族群,但未來的成長性卻是不容忽視,尤其是中國大陸從今年開始所推動的「十二五計畫」中,新材料產業已經被官方提升為「七大戰略新興產業」,其重要性不可言喻,而新材料產業更是列為七大戰略新興產業之母。
俗語說的好,團結力量大,三個臭皮匠勝過一個諸葛亮,一個類股族群的形成,不但有助於打開市場的能見度(讓更多投資人知道,並獲得市場資金的認同),此時如果還有重量級的新成員加入,相互之間的“比價效應”,也會是激勵股價齊力向上走揚的重要推手。
後金融海嘯時代,隨著中國快速崛起,全球經濟重心開始逐漸由歐美等國家移轉到亞洲地區,根據Wolff Olins品牌顧問公司的調查報告指出,預計在2015年,全球的五百強企業中,將會有三分之一來自於新興市場。換言之,隨著全球財富向東方轉移,下一個類似可口可樂、星巴克、沃爾瑪、麥當勞的國際級品牌,在未來的五到十年內,將會誕生在新興市場的經濟體系中。
政策的執行與落實,往往是帶動產業長期發展的一大助力,中國政府將啤酒用玻璃瓶的壽命限縮至兩年的政策,不但掀起當地啤酒業者改用鋁罐的風潮,身為中國前六大鋁罐廠的大華金屬(9905),勢必成為最大的受惠公司之一。
回顧過去20年的台股發展,金融股與資產股的全盛時期,在1997年新台幣貶破30元之後,便開始走入「失落的十年」,取而代之的是國內電子業「黃金十年」的崛起,然而隨著世界工廠的中國,薪資結構大幅成長,以及新台幣大幅升值(美元貶值)的雙重壓力下,台灣電子業走向「微利化時代」幾乎已經成了無法避免的趨勢,相反的,國內資產價值的回升,讓沉寂多年的資產股有了可以重返榮耀的能量。
新材料產業的蓬勃發展,同時也帶給不少台灣傳統企業,升級轉型與再創營運高峰的契機。以國內衛浴設備龍頭大廠和成HCG(1810)為例,在複合材料的研發與開發上,繳出了令人眼睛為之一亮的成績。