延續前一篇獨家專訪矽瑪(3511)董事長游素冠的分析內容。游素冠不諱言地表示，Black Berry、Fitbit是近幾年公司決定從early stage階段展開合作的計畫中，少數幾個能夠與客戶一起成長的案例，過程中還有許多合作案，最後都是沒有看到結果的，她舉例說，2013年時曾與美國最大的零售連鎖書店邦諾Barnes & Noble合作開發類似Amazon Kindle的電子書，但最後因為市場反應不佳而無疾而終。此外，矽瑪也曾與一家原本是做GPS，後來跨入到手機領域的業者合作，但結果也因為行銷問題而結束合作關係，「但整體來說，老天爺是滿眷顧我的，在每個moment都給了我禮物，」游素冠謙虛地表示。
矽瑪(3511)長期以來，不僅在產品的選擇上，專注在少量多樣的服務，在客戶經營的關係上，也是著重在early stage的階段，從客戶還是名不見經傳的初期就開始合作，這樣做的好處，一方面公司有足夠的資源服務客戶，另一方面也避免自己掉入到殺價競爭的惡性循環中，「與大公司合作，除了會有品保的問題，生產的問題之外，最後的關鍵，還是在成本能夠降多少？這樣的生意模式，比較不適合矽瑪」董事長游素冠接受慶龍獨家專訪時解釋。
近幾年的台灣，飽受中國紅色供應鏈崛起的競爭壓力，不僅深陷在出口連續衰退的泥淖中，台商過去引以為傲的專業代工能量與cost down的成本控制能力，也面臨發展的極大瓶頸，而正當多數台商正在思考企業的轉型之路時，身處在連接器產業的矽瑪科技(3511)卻能夠異軍突起，成功跨入到穿戴裝置、醫療等高階的應用領域，支撐企業重新再回到成長的軌跡。
1998年才成立的泰博科技(4736)，能夠僅花17年的時間，就晉升為目前全球雲端照護市場中，最重要的供應鏈廠商之一，關鍵原因，就在於董事長陳朝旺長期對研發的投入與堅持，一方面陳朝旺本身具備台灣大學電機所醫工組博士的背景之外，另一方面公司成立初期，其實僅是一家不涉及生產製造，單純提供產品設計服務的顧問公司。
為了增加產業的多元性，接下來幾天的日報內容，將會持續以「非電子股」作為主要研究的標的，並鎖定具備雲端醫療概念的泰博(4736)。尤其觀察近日泰博的股價走勢，不僅短(月線)中(季線、半年線)長期(年線)的均線，已呈現「多頭排列」的格局發展，更成功突破前波高點，再再顯示這家具備核心競爭力，產業又有成長趨勢的好公司，確實值得投資人長期追蹤留意。
「我們不僅提供原廠關於市場的情報，甚至還提供庫存，與資金調度的服務，」董事長黃仁虎點出能夠維持日電貿(3090)長期競爭力的關鍵。此外，在營運資金的調度上，日電貿也居中扮演關鍵的角色。
如今的大江(8436)，不僅已經在全球建立起130項專利，與超過200項商標，為了因應龐大的客戶訂單需求，除了原有的五股廠之外，另外還增設了屏東廠與中國上海廠，其中2011年才加入營運的屏東農科園區廠，更是扮演推升大江生醫營收，從2010年的8.85億元，跳升到2014年時14.6億元的重要推手。
回想26年前投入創業的過程，凱撒衛(1817)董事長蕭俊祥接受慶龍的獨家專訪時回憶說，自己只是一個從南部上來台北打拼的年輕人，舉目無親低頭無故的環境，自然承受許多在生產、行銷、甚至財務上的困難，但由於本身對衛浴陶瓷這個行業非常著迷，讓蕭俊祥並沒有因為遇到困難就此放棄，反而一路堅持下來。
回顧這一波台股的空頭走勢，在覆巢之下無完卵的架構下，確實讓市場中許多優質的好股票，不僅股價跌到相當「便宜」的好價格，更創造日後當大盤落底之後，投資人進場撿便宜的機會。舉例來說，具有越南概念股、毛利率超過30%、財務結構又健全的凱撒衛(1817)，一直都是慶龍長期追蹤的好股票，近期股價也跌落到便宜的好價格之下。此外，為了更進一步了解凱撒衛(1817)的營運況狀，慶龍前進第一線獨家專訪了董事長蕭俊祥，相關的完整內容，也將在往後的日子中，陸續分享給大家。
延續前一篇關於大江生醫(8436)的營運成長故事。大江生醫發展自有品牌的企圖，雖然連續4、5年都入不敷出，但透過參加各項國際的展覽，不僅慢慢掌握市場的動向，更找到了轉往代工發展的契機，「一次在香港的展覽會中，有個客戶對我們的產品有興趣，並且決定交由我們來代工。」長期參與營運的執行副總廖偉傑回憶表示。
成立於1980年的大江生醫(8436)，前身為大江興業股份有限公司，早期營運的重心為紡織品進出口貿易，直到1999年成立生物醫學事業部，開啟了公司的轉型之路，在歷經長達15年在生技領域的深耕與努力，如今的大江生醫，不僅成為台灣最大機能性飲品、保養品的代工廠，每年消耗台灣從國外進口膠原蛋白總量的3/4，並且陸續獲得經濟部第12屆小巨人獎、第22屆國家磐石獎、美國、義大利、瑞士等各大國際發明展金牌獎的肯定，2014年10月更與年營業額超過1500億日圓的大德飲料(DyDo Drinco)簽署策略合作備忘錄，期望能透過日本品牌/台灣製造的優勢，合力搶攻大中華地區的保健食品商機。
另一個奠定怡利電(2497)早期營運，約佔營收50%的產品，就是充電器，怡利電不僅成功開發出全球第一台萬用型充電器，打破不同品牌攝錄影機不能互相支援充電的侷限，甚至還研發出全球第一台放電器，「以前是鎳鎘電池，特性是沒用完就充電，會有記憶，電池的容量就會變少，因此我們提出放電的概念，甚至還結合原本的充電器，放完電之後，馬上充電，」結果產品一推出，立刻大受好評。
怡利電(2497)目前能夠在車用電子產業的供應鏈中佔有一席之位，絕非偶然，而是過去30多年來，透過不斷在產品創新的研發，所累積出來的成果。「目前我們已經累積超過600項的專利，甚至被媒體評選為台灣專利大王，」怡利電子董事長陳錫蒼接受慶龍獨家專訪時語帶驕傲地表示。
雖然外界看到宇瞻(8271)目前在工業用的固態硬碟，已經晉升為全球Top 1的龍頭廠商，但能有今日的成績，卻是經歷長達10多年來，堅持不放棄且持續投入研發資源，才一點一滴慢慢累積出來的成果。
延續前一篇獨家專訪宇瞻(8271)總經理張家騉的內容。宇瞻科技在全球所建構的產品銷售與服務網，不僅打響Apacer自有品牌的成功關鍵，更讓Flash產品線，在2005年到2007年期間，繳出非常亮眼的成績單。然而，好景不長，2007年下半年，宇瞻(8271)面臨到Flash產業有史以來最大的殺價競爭，不僅造成公司當年度EPS大虧2.94元，更讓宇瞻的經營階層，更加確認往後的營運方向，勢必要跳脫硬體思維的框架，從客戶使用的需求出發，提升具有客製化與附加價值的產品營收比重，才能讓公司的長久營運，朝向穩健獲利的正向循環。
尋找台股隱形冠軍企業，今天為大家介紹的公司：宇瞻科技(8271)，目前在工業用的固態硬碟，已經晉升為全球Top 1的龍頭廠商，然而，進一步追蹤宇瞻能有今日的成績，卻是經歷長達10多年來，堅持不放棄且持續投入研發資源，才累積出來的成果。為了更了解宇瞻科技的營運發展，慶龍前進第一線，獨家專訪總經理張家騉，透過將近3小時的問談，與廠房生產線的走訪，彙整出第一手的營運訊息與產業趨勢，提供給投資朋友參考。
研發的創新，與通路的創新，讓成立已45年的葡萄王(1707)，有了全新的面貌，並反應在近幾年營收與獲利三級跳的躍升上，然而，在外界一片看好之際，創辦人曾水照卻看了許多老牌企業共同的隱憂，就是欠缺一股源源不絕的活水，挹注企業的經營，尤其在面對平均員工年齡已達到45~46歲之際，如何將組織再造與活化，將攸關未來葡萄王能否持續增長的關鍵。
除了深耕核心的研發技術之外，建立起成功的通路體系，則是支持葡萄王(1707)的營收從2005年14.9億元跳升到2013年時56.52億元，每股稅後盈餘從1.16元暴增到6.42元的一大關鍵。
「將生物研發中心獨立成為一個部門，在當時可以說是業界成功的創舉，」葡萄王生技(1707)研發處副總經理陳勁初博士回憶說，生物科技的開發，與食品開發完全不一樣，食品開發一年可以開發10到20種的產品，但生物科技5年能夠開發出一款產品，就已經很了不起了，「因此如果不是一個獨立的部門，年終的績效評比，壓力就會非常大」，他說。
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