孫慶龍的投資部落格

成立於1980年的大江生醫(8436)，前身為大江興業股份有限公司，早期營運的重心為紡織品進出口貿易，直到1999年成立生物醫學事業部，開啟了公司的轉型之路，在歷經長達15年在生技領域的深耕與努力，如今的大江生醫，不僅成為台灣最大機能性飲品、保養品的代工廠，每年消耗台灣從國外進口膠原蛋白總量的3/4，並且陸續獲得經濟部第12屆小巨人獎、第22屆國家磐石獎、美國、義大利、瑞士等各大國際發明展金牌獎的肯定，2014年10月更與年營業額超過1500億日圓的大德飲料(DyDo Drinco)簽署策略合作備忘錄，期望能透過日本品牌/台灣製造的優勢，合力搶攻大中華地區的保健食品商機。

為了進一步了解大江(8436)的營運狀況，慶龍前進第一線，透過獨家專訪董事長楊武男的過程，掌握第一手的公司訊息與產業動向。

「我是從台南上來台北念書、工作的南部小孩，1980年想要創業時，由於沒有經濟背景，因此就從不需要設置工廠、資金門檻較低的貿易商做起，」大江生醫董事長楊武男回憶35年前公司成立的動機，他進一步說明，一開始由於自己在紡織業將近10年的工作經驗，因此公司初期是以紡織品的出口為主，後來再加入了許多重要幹部之後，才將營運的項目擴展到建材、農產品、花卉等進出口業務上。

直到1999年，楊武男看到全球資訊發達下，國際貿易的經營難度變高，因此在體會純貿易不容易獲利下，開始思考跨入新行業的可能，「大江會想要跨入生技領域，一方面是當時政府鼓勵，列為兩兆雙星的扶植產業，另一方面，我認為全球人口老化下的預防醫學，將衍生出很大的商機，」他解釋大江決定轉型到生技領域的決策過程，他進一步表示，預防醫學不但可以節省往後的醫療費用，強調的更是一種較愉快的生活感覺，畢竟人在健康時吃保養品，與生病時吃藥，心情是完全不一樣，消化吸收的效果也會不同，「我們想推銷的，是預防醫學的概念」他說。

此外，為了聚焦公司的資源，楊武男鎖定了減重、皮膚保養美容、抗老化為產品研發的主要訴求，並且聘用生技、醫藥、化學、植物等相關科系的專業人才，從零開始訓練摸索，不到一年的時間，便成功推出第一支結合兒茶素與乳酸菌的保健產品，並以自有品牌行銷市場，結果叫好不叫座，「一個月賣不到10萬元，比刊登廣告的費用還少，完全入不敷出，」楊武男自嘲第一支產品就踢到鐵板的窘境。(未完、待續)

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