成立於1993年的日電貿(3090)，以1000萬的資本額起家，早期透過代理全球最大的鋁質電解電容廠商：日本佳美工Nippon Chemi-con的產品，不僅公司從成立的第一年就開始獲利，迄今，即使經歷過1997年亞洲金融風暴、2000年美國網路泡沫、2003年SARS、2008年美國雷麥兄弟倒閉、與2010年歐債風暴等全球性的金融危機，日電貿依然仍夠維持穩健獲利的營運，不僅繳出近10年每股EPS稅後盈餘平均3元的好成績，2013年更寫下63.77億元創歷史新高的營收，較2012年大增超過175%的同時，展望今年，由於購併策略逐漸發酵，因此預計也將繼續維持高速的成長。
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今年1/16國泰金控的經濟研究處公布了最新的景氣調查報告，在高達3萬名的受訪者中，雖然對台灣未來景氣的展望分數，來到近22個月以來的新高水準，但認為台股有機會一舉攻上萬點的比率，竟然只有2%。
延續前一篇分析師文章的內容，在2014年3月時台股符合(1)連續3個月營收YOY超過20%，(2)最近4季皆獲利，(3)本益比在15倍以下的個股，合計有以下9檔：
(四)提供企業設備租賃服務的F-中租(5871)
隨著2014年3月的營收已公布完畢，合計在1497家上市櫃企業中，有高達912家繳出比2013年同期增長的成績，占比為60.92%，其中包括387家營收的年增率超過20%，258家營收年增率超過30%。
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延續獨家專訪蒙恬(5211)董事長蔡義泰的內容。回顧蒙恬(5211)在名片管理軟體的開發過程，其實一開始硬體結合的主要設備，是以掃描器scanner為主，直到蔡義泰觀察到30萬畫素的照相手機問世之後，才認定未來手機拍照將會成為主流趨勢，因此提前投入資源進行相關的研發工作，「手機拍照與一般掃描機最大的不同，就是光源的問題，掃描機是密閉式的，但手機卻是開放式的，因此必須得解決不同光源下，環境偵測的技術問題」他說。
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2013年台股上市櫃公司合計配發出7,120億元的現金股利，大致符合過去10年的平均標準，然而，進入到2014年，由於台股企業獲利勁揚，因此現金股利的配發，也跟著水漲船高，2014年預估配發的現金股利就合計高達8,790億元，年增率飆升到23.44%的同時，也創下台股歷史新高的紀錄。
銅不僅是人類最早發現的金屬之一，由於銅本身又具備堅韌、耐磨，延展性、導熱與導電皆佳的條件，因此更廣泛地被運用在工業生產製造上，甚至被許多經濟學家冠上「銅博士」的稱號，可用來精準反應當前的全球經濟，是處於成長？還是陷入衰退的階段？
在管理美國公司的過程，喬山(1736)董事長羅崑泉除了將品牌的行銷開發，全交由當地的專業經理人負責之外，更有一套目標管理與即時獎勵的「海豚理論」，讓這套美國行銷與台灣製造的專業分工模式，更能緊密結合，發揮出更大的效用。
喬山(1316)成立初期的前20年，雖然成功的代工模式，奠定了公司的營運基礎，但羅崑泉並未因此滿足，反而開始構思自有品牌的規畫之路，然而羅崑泉心裡卻很明白一個事實，就是台灣有很強的研發、製造與管理的經驗，但卻完全不曉得要如何設計產品，塑造品牌與經營通路，因此當他觀察到台灣梨與日本梨接枝生長，竟可成功培育出品質更優良的梨子品種之後，便突發奇想地提出「接枝理論」，主張台灣的生產優勢，要能夠成功接枝美國的品牌通路，才能透過貫徹全球專業分工的模式，創造出台灣自有品牌的真正價值。
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前進第一線，今天慶龍分享的企業，是目前規模已經發展成亞洲第一大，全球第三大的健身器材集團喬山(1736)，回顧近40年來，喬山之所以能夠一路成長茁壯，董事長羅崑泉在接受慶龍獨家專訪時表示，最大的關鍵，就在於「I can do anything」這種勇於挑戰與不服輸的精神。
通常一檔股票，在短時間內出現連續性地大漲，此時如果進一步爆出歷史大量，往往會讓投資人產生「倒貨量」的疑慮，然而，另一方面，如果公司的股價，還未完全反應「基本面」的題材時，爆出歷史大量的背後，往往代表著「換手量」的意味。
現金流量表中的「來自營運的現金流量」，是一個可以讓外部投資人窺見一家公司本業活動興衰的判斷指標，尤其在面對EPS的計算過程中，存在了太多CEO可以上下其手的操弄空間，因此投資人在追蹤評估一家公司長期營運的真實面貌時，來自營運現金流量的參考價值，就遠遠勝過EPS的意義。
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