孫慶龍的投資部落格

隨著全球環保意識抬頭，擁有藥證的多寡，決定未來農藥廠商長期發展的競爭核心，擁有藥證的企業才能販賣商品，才能擴充通路，而沒有能力取得藥證的企業，就只能走向「幫有藥證的公司代工」或「萎縮凋零」的命運。

惠光(6508)在農藥(植物保護劑)部分，每年提撥營收的10%(約1億元)，作為資本支出的投資，其中75%作為藥證的投資，包括5,000萬用於全球藥證的登記，2,500萬元用於研究設備的採購，讓研發的效率可以建立在精良的儀器配合上，也同步大幅提升惠光在申請藥證時資料與數據的準確性，除此之外，自動化設備更新與工作環境改善每年則約投入2,500萬元的經費。

整體而言，藥證的申請，是一項「費時」又「所費不貲」的投資，每支藥證少說要花費2-3年的時間，如果要打入歐美市場，至少要5年之久，才有可能通過檢驗的標準，並取得政府的許可認證，至於費用的部分，則依國家的開發程度有所不同，未發國家約3萬美元(折合台幣約90萬)，而歐美先進國家由於採取高規格的審查標準，因此廠商要投入當地市場的藥證申請，沒有拿出個200萬~300萬美元(6,000萬~9,000萬元)的本錢，很難通過登記。

惠光(6508)今年在藥證登記的投資，有一「現在進行式」，也有一「開花結果」，現在進行式的是歐盟，而開花結果的就是全球第三大農藥消費國巴西，2012年已取得除草劑的藥證(投入約5,000萬台幣)，預估未來每年將可以貢獻超過1億元以上的營收。

隨著藥證的投資陸續進入開花結果期，董事長陳榮東認為：「農藥部門每年維持兩位數(10%以上)的成長，將不成問題。」加上目前惠光在台灣與上海的生產設備規模，已經擴產到足以應付3倍以上，約營收20億元的業務量，因此未來幾年，將沒有任何的大型設備擴充計劃。

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