「均線糾結」在技術分析中,是一項非常重要且實用的概念,因為很多時候股票出現大波段上漲之前,都能看到中長天期均線糾結的現象。實務上股票在均線糾結的過程中,雖然股價整理模式不盡相同,但基本的原則卻沒有太大的差異,下圖聯鈞(3450)在啟動上漲行情前的均線糾結,則是理論上最為完整的一種模式,也就是花了大約半年左右的時間,一步一步地讓中長天期均線糾結:
「均線糾結」在技術分析中,是一項非常重要且實用的概念,因為很多時候股票出現大波段上漲之前,都能看到中長天期均線糾結的現象。實務上股票在均線糾結的過程中,雖然股價整理模式不盡相同,但基本的原則卻沒有太大的差異,下圖聯鈞(3450)在啟動上漲行情前的均線糾結,則是理論上最為完整的一種模式,也就是花了大約半年左右的時間,一步一步地讓中長天期均線糾結:
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慶龍認為邦特(4107)未來的成長趨勢,在新客戶、新產品與新市場的挹注下,邦特不僅將重回“雙20”的成長軌道,今明兩年的營運前景,更沒有看淡的理由。雙20的成長目標要如何達陣?慶龍認為來源有三:
2012年8月31日,當時的行政院長陳冲與立法院長王金平在出席一場針對國內生醫政策的會議中,共同宣示政府將大舉鬆綁目前藥事法與生技新藥產業發展條例,打造生技醫療廠商有利的經營環境。行政與立法兩院院長的這一份共同宣言,被視為台灣有史以來最重大的生醫產業政策,未來藥事法修正後,國內藥廠只要推出的新藥,具有降低副作用、新劑型與新適應症等效用,皆可獲得健保局全額補助。
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全球第三大、日本第一大的DRAM廠爾必達(Elpida),2012年宣布聲請破產保護,不僅負債總額4,480億日圓,成為日本製造業史上最大的破產案件,更牽動全球DRAM市場的供給,與台灣相關廠商的未來營運。整體而言,慶龍認為爾必達的破產,對台灣廠商的負面影響有兩個層次,一是來自於財務面,二是來自於營運面。
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首先,關於華邦電(2344)近幾年資本支出的數據內容,2011年為60億元,除此之外,由於攸關華邦電未來營運成長的先進製程設備,已經在2011年年底大致裝置完畢,因此2012年的資本支出費用,可再進一步縮減到33億元,資本支出的大幅縮減,預估不但可以縮減折舊的費用,更可改善華邦電的獲利。
總結過去《投資家日報》關於華邦電(2344)的分析論點。
(一)擁有自主的專利技術:
沒有自己的專利技術,不但讓台灣的DRAM產業變成一個沒有“根”的產業,每年無論台灣廠商賺錢或賠錢,都得支付國際技術母廠龐大的授權金與專利費。
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整體而言,在尋找具有「大成長」潛力的股票時,從公司「大擴產」的動作,去發現市場還未注意到的蛛絲馬跡,確實是一個不錯的方法。然而,投資人又該如何知道一家公司在進行所謂的擴充產能?除了從新聞或公司的年報中可以探得一二之外,財務報表中的現金流量表則是非常重要的線索。
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一般而言,一台PC或NB只需要一顆硬碟就可以,但如果要應用在伺服器的裝置上,一台機器少說要48顆硬碟,更高階的機種甚至需要用到72顆的硬碟,因此全球硬碟的供應狀況,影響到伺服器產業的程度更甚於PC產業。
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過去慶龍對新普(6121)有很高的評價,主要的原因在於這家公司已經在既有的NB產品線上站穩獲利的基礎(佔營收比重約64%,全球市佔率24%,僅次於Panasonic排名世界第二。) ,未來如果能夠配合電動車的爆發性題材,前途將是不可限量。
新普(6121)的營收從2012年5月份開始,分別達到48億、50億、51億、52.6億、56.6億與56.7億元的高水位,不但年增率有20.14%,更寫下連續6個月創下歷史新高的紀錄,然而,同一個時期,股價卻是一路破底,從前波最高價的270元,最低甚至來到124元。 新普(6121)到底出現了什麼問題?
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相較於歐美國家的發展經驗,同屬於華人社會的台灣,由於飲食習慣類似,反而比較適合用在中國大陸未來的發展預估上,以鋁罐的包材市場為例,歐美國家平均每人每年消費量高達300~400罐,反觀台灣,每人每年的消費量僅為130罐,就已經屬於成熟市場的階段,因此在推估中國大陸未來鋁罐市場的需求,台灣的經驗(每年130罐)就會比歐美的經驗(每年300罐)更具有參考價值。