一般而言,一台PC或NB只需要一顆硬碟就可以,但如果要應用在伺服器的裝置上,一台機器少說要48顆硬碟,更高階的機種甚至需要用到72顆的硬碟,因此全球硬碟的供應狀況,影響到伺服器產業的程度更甚於PC產業。

 

 

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2011年年底,佔全球硬碟總產量30%的泰國,發生史上最嚴重的水災,而這場水災不僅重創泰國的經濟,更打亂了全球科技產業的供需關係,當時鴻海董事長郭台銘甚至還發表:「泰國水災對日本廠商供應鏈的影響,比日本三一一地震還嚴重!」的談話。

 

 

泰國水災所引起的全球硬碟大缺貨,不但衝擊到伺服器產業的發展,更影響到伺服器機殼占營收高達80%勤誠(8210)的營運表現,因此2011年第4季勤誠的庫存週轉天數暴增到65.59天,也就在意料之中了。

 

 

 一年的時間過去,從2012年10月份開始,慶龍發現硬碟的價格出現了一個較明顯降價,以金士頓-SH100S3-120G的硬碟為例,原本一顆在8月份時還要價6,000元,但進入10月份,價格立刻大降20%,來到4,800元。

 

硬碟價格的大幅滑落,預估將會激勵伺服器產業的成長動能,而扮演全球產業供應鏈關鍵角色的勤誠(8210),在接下來的營運展望,當然也就有樂觀的理由。

 

 

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談到勤誠(8210)公司的營運狀況,讓慶龍想到之前前進一線,獨家專訪勤誠(8210)董事長陳美琪的一些內容,以下提供給大家參考了。

 

「過去單是在德國的機殼廠動軋就有40、50家,但到了2010年時就只剩下個位數了,」陳美琪說,電腦產業逢勃發展後,隨之而來的便是業者間削價競爭,造成許多向銀行大量借貸、過度擴張的業者虧損連連,最後只能走向破產倒閉這條路,就連Kaypro也難以幸免。

 

也因此,勤誠(8210)的經營策略向來都非常保守,一直到1993年才開始在桃園龜山投資設立工廠,陳美琪說,企業經營必須要「先求存、再求壯」,一路走來,她看過太多企業因為擴張太快、策略錯誤,最後在產業的生存競賽中淘汰出局,促使她決定用穩札穩打的策略經營勤誠,讓勤誠幸運地沒有被削價競爭擊倒,在微薄的利潤中生存。

 

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對研發的堅持,則是讓勤誠得以成功跨足高階伺服器市場,再創營運高峰的原因。

 

「即使在最壞的時候,勤誠也從來沒有放棄過研發工作,」陳美琪強調,機構的好壞會影響主機的穩定性,就好像建築師的設計直接影響房屋安全性一樣,因此勤誠一直是以做系統的概念來做機殼,「我們就像是機殼的建築師一樣,」陳美琪笑著說。

 

她滿自信的表示,勤誠(8210)除了有超過300項的專利外,光是在鐵件機殼的部份,就擁有3千多件模組,而在開模工程的製程嚴謹度上,目前也已經能夠達到第一次做出來的樣品,品質就幾乎和量產時的品質一樣。

 

 

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