孫慶龍的投資部落格

「別看中美晶(5483)成長的速度很快，就認為我們在經營上非常積極，其實中美晶(5483)是一家很保守的公司，不敢隨便亂投資」徐秀蘭說，中美晶(5483)內部非常不能夠接受擴產後產能卻放著閒置不用，因此只要決定擴產，中美晶(5483)一定自我要求在半年內新增產能都要滿載，她進一步說明，為了要達到半年內新增產能滿載的目標，中美晶(5483)在擴產時，除了有一組人負責擴產進度外，同時也一定會有另一組人負責尋找新訂單。

目前中美晶(5483)在美、歐、亞洲各地，都已經建立起專門的業務團隊負責在各地尋找客戶與訂單，徐秀蘭說，貼近全球各地客戶最大的好處，就是能夠在第一時間掌握整個太陽能產業最新的市場資訊，讓中美晶(5483)可以在最快的時間之內，針對市場變化來調整經營策略。

她舉例，2008年下半年開始的金融海嘯，中美晶(5483)一直到2009年1月開始才出現明顯衰退，而2009年5月時，中美晶(5483)則是全市場第一個高喊擴產的太陽能業者，甚至在2009年7月時，中美晶(5483)更要求上游設備商以空運設備的高費用方式快速擴產，這項對的決定，讓中美晶(5483)領先其它同業，掌握住2010年太陽能產業爆發的大商機。

除此之外，2011年第一季太陽能市況火熱，2月底時中美晶(5483)原本預計要加速擴產，在6月底將總產能由2010年底的800MW（百萬瓦）提高到1.1至1.2GW（11億至12億瓦），與綠能(3519)並列為國內「唯二」年產能超過10億瓦的太陽能矽晶圓大廠，然而從4月開始，中美晶(5483)從全球各地業務團隊所回報的資訊中，發現太陽能市況明顯轉差，也讓中美晶(5483)放緩了擴產的步調，徐秀蘭說，預計到2011年底，總產能才會提高到11億至12億瓦。

「一直以來，中美晶(5483)都非常強調成本控管的概念，因為差一點點真的就差很多」徐秀蘭說，中美晶(5483)不僅在擴產上小心翼翼，對於存貨管理也相當嚴謹，製成品存貨頂多1至2天，所有存貨加起來也不過1個月左右，所以沒有在短時間必須變現的壓力，雖然過去4至6年在太陽能產業爆發性的發展下，或許太陽能業者不必花心思在存貨上去做成本控管，只要拼命搶裝機就能衝出好的獲利，造成中美晶(5483)在成本控管的努力上，產生的效益與優勢並不明顯，但隨著各國政府縮減補貼政策、產品報價快速下跌，未來成本控管將成為各家太陽能業者努力的方向，中美晶(5483)的優勢也將慢慢浮現。

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