2018-11-9 下午 12-56-29

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下表是2018年實際交易的對帳單,並以生技股邦特(4107)作為標的,此外,為了擴大短線投資效益,因此採用融資操作,其進出與績效報酬如下:

 

 

 2018-11-7 下午 12-14-01

 

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 2018-6-21 下午 01-51-54

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前陣子慶龍接受《鏡週刊》的專訪,分享了一些在股票投資上的心路歷程以及贏家密技,相關的採訪內容,不僅已出刊在雜誌中,整段專訪的過程,也ㄧ共分為六大主題內容,分別為:

 

2017-11-3 上午 11-38-01

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目前發表在部落格的文章,與每天晚上7點所發行的《投資家日報》,不僅存在時效的落差(約1~18個月之久),更有高達1/2的分析內容,還未公布,因此想獲取更即時且更豐富的資訊,每份只要35的《投資家日報》將是您最好的選擇。

 

  2018-6-22 上午 08-54-45

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延續前一篇的內容;反之,當花旗驚奇指數「從正轉負」到0值以下,代表目前市場所公佈的一連串經濟數據,都低於市場預期,自然反應在股市的表現上,就會呈現較大的下跌壓力。

 

2018-11-5 上午 09-47-39

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花旗經濟驚奇指數(Citygroup Economic Surprise Index,簡稱ESI),為花旗銀行與摩根士丹利在2003年時所共同編撰的指數,其衡量的依據,就是透過各項經濟數據與市場預期是否產生落差?作為判斷景氣變化的依據,各項經濟數據包含失業率、就業人數、消費者物價指數等等,而市場預期的標準,則是參考彭博Bloomberg News的調查中位數。

 

2018-11-5 上午 09-47-13

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行情的劇烈波動,反而可提供「搶銀行」投資策略的應用空間,而所謂搶銀行,指得就是「搶到了,不能留戀,要馬上快跑」,換句話說,聰明投資人可藉由這波劇烈的回檔修正,選擇具有「產業前景的優質股票」,在它股價超跌、甚至出現恐慌性賣壓時,進場布局,並在它出現報復性反彈之際,獲利了結,回收資金。

 

 

2018-11-7 下午 12-13-44

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《投資家日報》不僅能夠長期展現領先市場的專業價值,更往往在「關鍵時刻」,做到早一步提醒訂戶的警示效用。

 

 

2018-11-5 上午 10-28-08

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回顧10/8的日報內容,當時分析指出:

 

 

台股從「光輝10月」,變成「獵殺紅色10月」,除了有外在「中美貿易戰」與「台海軍演」的利空消息之外,台股本身的走勢,也出現兩個長線趨勢「由多翻空」的變化,一是年線(下圖表的藍色曲線)自10/4開始呈現下彎,讓今年以來,已六度跌破年線的台股,將面臨即使未來反彈,都有上漲壓力的格局,此外,值得留意的是,上一次年線出現由上揚轉向下彎的時間,是落在2015年6月,並預告後來從9,300修正到7,203的修正走勢。

 

 

2018-11-5 上午 10-17-58

 

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馬政府時代國內媒體曾用「2.5級產業」來形容通路商產業的角色與定位,而所謂的2.5級產業,指的就是建立在製造業上的服務業。較具體的定義則是指製造業在歷經服務化的過程後,將服務功能或部門獨立,並發展為具一定規模及影響力的產業。

 

 2018-10-16 下午 02-26-03

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回顧外資在2018年3/12到5/9,合計賣超1,328億元期間,台股中同時符合現金殖利率要在5%以上、外資近40日積極買超,與近5年都能穩定配息三大條件者,合計有18家企業,其中同屬於「通路商產業」,就有至上(8112)、增你強(3028)與大聯大(3702)等3家業者,占比高達1/6。換言之,單純從比重來看,通路商產業確實有它一定的投資吸引力,才能在外資瘋狂賣超台股的同時,獲得逆勢加碼的青睞,其中慶龍認為關鍵的原因有二,一是長期穩定的獲利,二是產業特性。

 

2018-10-16 下午 02-24-16

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翻開統一(1216)資產負債表中的轉投資項目,可看出主要的投資架構,分為五大區塊,包括食品飲料、流通與零售、包裝容器、休閒開發與其他,其中代表的上市櫃公司,合計有統一中控(00220,HK)、大統益(1232)、統一超(2912)、統一實(9907)、台灣神農(1789)、統一證券(2855),此外,房地產股的太子建設(2511)與德記洋行(5902),同樣也隸屬在統一的主要投資項目中。

 

 

2018-10-19 下午 12-01-49

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美國電商巨擘Amazon宣布將跨入到運動服飾的自有品牌經營,並且在貫徹執行長貝佐斯「便宜價格」、「多樣選擇」與「快速送貨」的三大經營原則下,推出新一波的行銷活動,消費者可以在網路上任選3件以上服飾,免費試穿7天,不滿意無條件退回,若滿意則用8折的優惠價格購入。

 

2018-10-1 上午 11-36-00

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台灣紡織業目前在全球供應鏈的地位,已經晉升為「軍火商」角色,不管下游品牌客戶如何火拼?最後都得找上台商來代工生產,這樣的概念,就好比台積電(2330)在晶圓代工的市場競爭力,不管是哪一家智慧型手機、還是AI晶片設計商?想要有最好的生產效能,就必須得找上台積電來生產代工。

 

 

2018-10-1 上午 11-47-30

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