為了能夠了解中國「建材下鄉」對相關個股實際的獲利貢獻,近日慶龍走訪國內專業衛浴設備廠和成(1810),總經理陳振乾在接受慶龍訪問時表示:「和成HCG近幾年在中國的布局,重點是擺在內需市場通路展示點的開拓,因此費用相對較高,侵蝕到本業的獲利,然而今年開始採取授權經銷代理的方式,與中國大陸當地的通路廠商合作,因此中國的營運有機會轉虧為盈。」

 

成立於民國20年的和成(1810),經歷了70多年來的發展,目前已經是國內衛浴設備的龍頭廠商,主要是以建商合作的方式開發,市佔率約為60%。 

 

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近幾年,和成(1810)營運發展的困境,主要受限於台灣市場已經趨於飽和,加上中國市場的開拓又不順利,因此造成獲利水準始終不理想,近九個年度有六個年度虧損。

 

除此之外,本次中國建材下鄉政策,主要能夠帶動的市場需求,以低價位的產品為主,因此對於以中高價位的品牌經營的和成(1810)而言,實際受益有限。

 

 

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