延續前一篇分析內容，美國電商龍頭Amazon亞馬遜過去24年以來，成功用股票換鈔票的財務操作，不僅實現了CEO貝佐斯毫不手軟「投資未來」的計畫，更挾帶龐大的資本優勢，在有錢好辦事的條件下，相較於競爭對手只能從本業獲利、或銀行借款來籌措資金投資未來，雖然形成了強烈的不公平競爭，但也是目前全球商業市場的營運新模式。
舉例來說，國內電商龍頭PC HOME商店街(4965)，這一兩年以來，就遭受新加坡電商企業蝦皮的強力挑戰，雖然這家跨國電商2015年10月才正式進軍台灣，但挾帶母公司龐大的資本優勢，不惜祭出「免運費」、「免手續費」、「補貼賣家信用卡刷卡手費用」等瘋狂的行銷策略，一方面快速崛起成為會員數超過1000萬名的電商霸主，另一方面也幾乎把原本市場領先者的商店街，打到幾乎沒有任何還手的地步，不僅營收陷入大幅衰退，企業獲利更是慘不忍睹，近8季EPS一路從0.57元，遞減到0.32元、0.31元、0.12元、負0.3元、負2.71元、與負12.64元。
然而，蝦皮之所以能夠毫不手軟地祭出補貼政策，除了背後最大股東是亞洲市值最大、目前已達16.41兆台幣的騰訊之外，去年5月先從市場募集到5.5億美金，10月成功前進到美國掛牌，再募集到10億美金，在合計高達15.5億美金作後盾的資本條件下，當然可作為企業開疆闢土，並打擊競爭對手的最佳利器。
諷刺的是，蝦皮雖然近幾年的營收一路跳升，從2015年Q3的0.12億美金，走揚至2017年Q2的8.21億美金，但2014年到2017年卻仍然呈現一路虧損的局面，分別虧了0.88億美金、1.03億美金、2.22億美金，以及2億美金。
在正常的情況，慶龍會對向商店街(4965)這種股價已從271.5元大跌至47.8元的公司有興趣，畢竟在投資市場中，「跌深永遠都是最大的利多」，但在認真思考全球新商業模式的架構後，缺乏資本市場奧援的商店街，縱使股價自最高點已大跌80%，但在目前看不到任何「起死回生」的機會下，股票就暫時沒有任何的長線投資價值。
對於能夠從資本市場獲取龐大資金奧援的企業而言，不僅能夠毫不手軟的投資未來，藉此擴大與競爭對手的差距，更是現階段鴻海(2317)追求集團市值極大化的首要目標。
明白了全球新商業模式，如何牽動一家企業的產業競爭力？相信就能了解董事長郭台銘近期為何會在集團內推動「組織再造」，目的就是為了切割出更多可以在海外掛牌的公司，透過不斷「用股票換鈔票」的財務操作，達到毫不手軟投資未來的成長目標。
根據1/22《經濟日報》標題為「鴻海組織改造 拚海外掛牌」的報導，其內文如下：
鴻海集團積極衝刺子公司FII（富士康工業互聯網）邁向大陸A股掛牌上市，據了解，配合該計畫，鴻海集團組織架構同步重整與優化，傳董事長郭台銘拍板，原集團內13個次集團再次整合，略減為12大次集團，期能發揮網通與雲端運算布局資源綜效，再孵更多海外上市金雞。
至昨（21）日截稿前，未能取得鴻海相關評論。業界近期傳出，鴻海因應FII掛牌，內部組織已進行三大戰略調整，首先將隸屬於FG次集團其中部分相關資源與FII整合，主要是網通、雲端運算等相關製造與業務整合至子公司FII，藉此強化當地市場競爭力。
FII近期在大陸推動專案簽約儀式上，相關出席主管已看見FG次集團相關事業群代表，呼應業界盛傳，隨鴻海集團子公司邁向大陸掛牌，集團內部組織架構預先展開系列調整。
據透露，在郭台銘親自掌舵下，鴻海集團正加速跨國布局，先前浮上檯面的次集團持續配合集團長期成長與發展，進一步以「變形蟲」組織戰略動態調整。
其次，鴻海創新數位系統事業群（iDSBG）旗下當紅單位之一的CAA（鄭州手機製造相關），外傳同步整併至FII，成為重要調整項目之一。鴻海先前寄發本月31日舉行的股東臨時會通知書上，也記載FII募集資金後，將投資手機機構件升級改造項目，呼應組織架構優化。
第三、外傳鴻海B次集團方面，也傳出配合上述集團戰略發展，架構上由H次集團進一步協作系統創新發展，目標是在新的一年度促成集團「8K+5G」戰略推進。
在上述調整之後，業界傳出，未來鴻海集團旗下FII邁向A股掛牌的重要組成架構，將包含鴻海FG次集團的網通與雲端運算製造與業務、CAA等。
若無太大意外，未來幾年，鴻海(2317)集團除了富士康即赴上海掛牌之外，可與大立光(3008)一較高下的光學鏡頭廠康達智，也計畫將在2019年於日本上市，此外，全世界第一座擁有10代面板廠、郭台銘個人投資已達190億台幣的堺顯示器公司（SDP），也預計將接續在日本上市。
整體而言，以目前鴻海(2317)的組織架構，未來至少可切割出50家，可單獨掛牌的上市公司，換言之，全球的資本市場對於鴻海而言，將可產生魚幫水、水幫魚的效益。
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2019-04-01 |
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