近日，雖然年金議題炒得沸沸揚揚，但慶龍自從2012年花了一些時間，了解各項年金的財務結構之後，便有了徹底的覺悟，就是不管是哪一種年金？不管是如何改革？最後一定會走向破產的命運，因為關鍵原因有三，少子化的人口趨勢、保費負擔率太低、以及缺口大到政府根本沒有能力撥補等三個結構性問題；所謂保費負擔率，指得就是為了確保未來可以領到一定額度的年金，現在要繳納多少的金額費用？
以攸關978萬勞工權益的勞保年金為例，要能夠享有目前的福利標準，保費的負擔率要來到27.84%，換言之，想要在退休後，享有每一個月1萬元的年金福利，還未退休前的在職期間，至少要繳交每個月2,784元才夠，但2012年時的保費負擔率僅為8.5%(2017年調整到9.5%，預計2022年再調高到12%)，兩者的缺口不僅超過18%，以2017年5月主計處所計算的潛藏負債就已經累積到9.56兆元，與2016年所計算的8.77兆元相比，光是一年時間就大增了7,900億台幣，以目前中央政府一年總預算僅1.99兆元來看，根本是不可能，也沒有能力來填補這個越來越大的缺口，因此最後走向破產，也將只是時間早晚的問題而已。
今年6/19，慶龍在大學財金系進行這學期的最後一堂課，針對台下將近100名的學生，語重心長地表示，現在的台灣人不僅身陷在什麼都漲，只有薪水不漲的惡性循環裡，未來還要面對退休年金不保、機器人全面取代的風險，而這些威脅都讓想要認真打拼，想過上好生活的人備感壓力。
不過，當時慶龍也鼓勵學生，想要擺脫目前的困境，只有兩個方法，一個是創業，一個是投資，如果有任何好的idea，就應該要勇於走出舒適圈，透過創業來成就自己的未來，此外，善用投資，則是另一個能夠實現財富自由、甚至人生自由的重要管道。
換言之，當大環境不可靠時，只有靠自己，才能突破現在的困境，當退休年金不保時，也只有靠投資，才能翻轉劣勢，創造出有品質的生活條件。
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