前進第一線,慶龍拜訪國內最小的金控公司_國票金(2889),董事長洪三雄在接受專訪時表示:「雖然國票金資本額僅有233億元,但卻是少數在2009年金融大環境不佳的情況下,逆勢繳出亮眼成績單的公司。」2009年國票金每股稅後淨利達到1.26元。

 

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董事長洪三雄表示,國票金(2889)獲利亮眼的關鍵其實只有兩個:(1)該賺的錢,一定要賺到(意指專注本業),與(2)不該花的錢,一分錢也不浪費(意指企業決策要三思而後行,避免投資失利)。

 

2009年受惠於中央銀行調降利率政策的影響,持有龐大債券部位的票劵業者(通常債票券比重佔流動資產50%以上),只要專注本業的經營,一定可以產生優異的獲利表現。

  

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洪三雄進一步補充說明,以國票金的營收來源分析,約有50%的比率是來自於買賣債票券的收入,因此當利率走跌,造成債票券價格的上升,票券業者低買高賣的獲利空間便會擴大;除此之外,另一個收入來源:手續費收入(約佔營收的25%),由於2009年時銀行信用緊縮的原因,造成企業長期籌募資金的成本大增,因此紛紛轉向短期的票券融通商業本票,也讓國票金在這個部份的業務收入大增。

 

總結而論,國票金(2889)小而美的經營型態,搭配到董監持股不高的條件,自然就容易引發「董監改選」的行情,而股價的大漲,也常常會脫離「基本面」的影響,畢竟牽涉到「經營權」之戰,股價的漲跌其實就只取決於人性的貪婪與爭奪。

 

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