孫慶龍的投資部落格

慶龍在獨家專訪漢微科(3658)董事長許金榮的內容，當時他分析說：「在台積電的帶動下，近幾年臺灣半導體設備支出呈現扶搖直上的增長，但由於全球半導體製程的設備市場，合計有高達50%，都掌握在ASML、AMAT與TEL等歐、美、日大廠的手上，因此國內設備廠商能受惠者，幾乎寥寥可數。」

許金榮進一步解釋：「以前一波半導體設備支出的高峰期2007年為例，當年台廠雖然合計有高達3,392億元半導體製程的設備需求，但國內廠商能提供相關設備的金額僅為162億元，在自製率只有4.8%情況下，台灣半導體廠商龐大的採購商機，幾乎全數落到國外廠商的荷包中。」

上述的情況，直到2009年之後，開始有了一些轉變，關鍵在於台灣半導體的製程設備，如果必須仰賴國外大廠，將不利於長遠發展，尤其主要競爭對手韓國三星，近年來積極扶植本土的設備廠商，使韓國半導體製程設備的自製率已達20%，預計2020年將可提高到50%，未來韓國若進一步完成供應鏈的整合，將對台灣廠商造成巨大的競爭壓力。

有鑑於此，台積電便從2009年開始，積極尋找在國內可以共同合作開發製程設備的廠商，其中漢微科(3658)便是其中之一。

「我們在這方面提出了創新的解決方案，讓台積電看到優點，才開啟了雙方合作的機會，」他接著說，作為半導體設備廠商，最後10分的進度，是需要花費90%的經歷，這中間不只需要解決技術的問題，還有控制的議題，如果沒有台積電齊心共力，是不可能設計出如此完整、高生產效率，與高精準度的設備機台，「過去台灣廠商最大的優勢，在於成本的控管優於國際大廠，但現在即使比設備的精密與良率，我們也處在領先的地位，」許金榮語帶自信地闡述。

整體而言，台股中的半導體設備廠商，主要區分為六大項分別為：(一)整廠建廠服務(包括無塵室、機電工程)，(二)半導體設備的前段製程，(三)半導體設備的後段製程，(四)關鍵零組件、(五)設備清洗與(六)代理商，而相關的廠商可詳見以下附表，姑且命名為：台灣半導體設備產業的尋寶圖。

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