孫慶龍的投資部落格

 
    所謂的籌碼分析，指得就是透過分析「內部人」、「外部大股東：法人」與「散戶」的持股增減變化，來藉此推估一家公司未來營運，是否會出現越來越好？或越來越差的趨勢？

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追蹤1994年台積電(2330)股票上市以來的股價走勢，2000年受惠於美國網路.com浪潮，股價不僅曾一度來到222元的歷史高點，更成了往後17年期間都難以突破的天花板。

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    原本董監持股不高，是吸引市場派「搶奪經營權」的必要條件，以頎邦(6147)為例，董事長吳非艱不僅持股只有10,824張，比率1.47%，目前更100%向銀行質押，顯見目前資金吃緊的狀況；此外，經理李高火文持股僅1224張，比率0.17%，因此其角色應該是定位為：專業經理人。

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檢視新一輪符合7%存股聖經的口袋名單，第一檔引起慶龍研究興趣的，就是核心業務在面板驅動IC封測的頎邦(6147)，畢竟追蹤今年5月的前十大股東持股變化，頎邦的大股東長華電材(8070)，單月加碼了9875張，持有張數上升到57,193張，持股比率上升到7.74%，一舉超越原來最大股東聯電(2303)7.2%的持股；此外，頎邦透過子公司華泰(2329)的子公司樺誠投資買進頎邦股票，除了在5月第一次進入到前十大股東之外，似乎也讓慶龍看到「經營權保衛戰」的跡象，相關內容，留待明天的日報，再與大家分享。

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技術分析中關於量價的論點，有所謂的四大心法，分別為「量比價先行」、「底部鎖碼是主力」、「底部出量是轉帳」與「帶量攻擊快上車」。

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整體而言，雖然南亞(1303)大股東與CEO的股權結構，是能夠帶來公司長線上一流的管理品質，不過短線上，依然還是會受到國際油價與全球電子產業的枯榮，而出現公司營運的高低起伏。

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許多人在看待一家公司的投資價值時，會習慣將這家公司的CEO是否具備誠信的人格特質列入考量，但慶龍認為，人性其實是不可靠，只有建立可以防堵人性的制度，才是一家企業得以長久經營之道，而這個制度，就是大股東與CEO的股權結構關係。

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    不僅從中長期基本面的角度來看，大成鋼(2027)的營運展望相對樂觀，從籌碼面的觀點，依舊也可以樂觀以對。

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許多人在看待一家公司的投資價值時，會習慣將這家公司的CEO是否具備誠信的人格特質列入考量，但慶龍認為，人性其實是不可靠，只有建立可以防堵人性的制度，才是一家企業得以長久經營之道，而這個制度，就是大股東與CEO的股權結構關係。

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    在股票市場越久，就越讓慶龍深信一件事：不要輕易相信上市櫃公司老闆說的話，但絕對要相信他正在做的事；當然，大多時候，老闆不是故意要騙人，只是因為做老闆的，是沒有「悲觀」的權利，因此說出來的話，自然就容易「畫大餅」與「報喜不報憂」。

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