許多人在看待一家公司的投資價值時,會習慣將這家公司的CEO是否具備誠信的人格特質列入考量,但慶龍認為,人性其實是不可靠的,只有建立可以防堵人性的制度,才是一家企業得以長久經營之道,而這個制度,就是CEO與股權結構的關係。
許多人在看待一家公司的投資價值時,會習慣將這家公司的CEO是否具備誠信的人格特質列入考量,但慶龍認為,人性其實是不可靠的,只有建立可以防堵人性的制度,才是一家企業得以長久經營之道,而這個制度,就是CEO與股權結構的關係。
回顧2000年3月18日、2004年3月20日、2008年3月22日三次總統大選結束後的台股表現,2000年的總統大選,寫下了台灣首次政黨輪替的歷史新頁,選後的3個交易日,指數表現分別為-227點、+468點、+64點。
一家公司的「大股東」之所以會持續加碼自家的股票,最主要的理由不外乎兩點,要不就受制於「董監改選」的壓力,要不就真心看好未來的營運發展。然而,根據實務的經驗顯示,公司實施庫存股(買回自家股票),也會影響到400張以上大股東的持股變化,以禾昌(6158)為例,2014年4/25所公布的前10大股東明細中,排名第4名,持股張數達到2,684張的禾昌興業股份有限公司,其實就是公司實施庫藏股後的結果呈現。
2015年1/5崴強(6298)公告了一則重大訊息,預計在2015年6月底以前,最高將投入10億元的資金,在市場中直接買進母公司正崴(2392)的股票,若以正崴過去一年平均股價落在57元計算,預估將可買進17,543張的持股,約佔正崴總發行股票512,326張的3.42%。
內線交易會牽涉到公司CEO的誠信問題,對理性投資人來說,確實有進一步確認的必要性,然而,在資本市場中卻有更多的時候,會出現「雖無內線交易之名,但卻行內線交易之實」的情況。近幾年,慶龍記憶中印象較深刻的案例有二:一是原名為威達電,後改名為威強電(3022)工業電腦廠商,二是不斷電系統廠商科風(3043)。
2013年11/24信錦(1582)的股價表現雖然較弱,但慶龍卻認為《投資家日報:白金版》的持股訂戶非但無須擔憂,空手者甚至還可利用這波股價下跌「逢低買進」,而主要支持的理由有三:
(一)籌碼結構健全,外資持續加碼,融資餘額持續下降。
通常一檔股票,在短時間內出現連續性地大漲,此時如果進一步爆出歷史大量,往往會讓投資人產生「倒貨量」的疑慮,然而,另一方面,如果公司的股價,還未完全反應「基本面」的題材時,爆出歷史大量的背後,往往代表著「換手量」的意味。
檢視一家公司CEO與股權結構的關係時,不僅可分為三個等級,在人性使然下,也將對公司營運產生截然不同的影響,而這三個等級,分別為:
(一)CEO為專業經理人,背後有少數大股東可以監督。
(二)CEO就是大股東。
檢視銘異(3060)過去3年董監持股的變化,一方面隨著股價從42.2元起漲到213元的過程,董監持股的比率也從2012年時最高的8.92%,下降到2013年最高的6.88%,2014年5月不僅再下降到3.23%,2014年9月整體董監事的持股比率,更掉到讓慶龍覺得不可思議的1.97%。
市場中,有許多的投資人甚至分析師,習慣以追蹤外資在期貨的布局,或著依據上市櫃公司所公布的財報數據,推論台股接下來的發展,是要向上?還是要向下?但慶龍的經驗卻顯示,這樣的研究方向,卻常常容易掉入多頭所設下的騙局。
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所謂的籌碼分析,指得就是分析「大股東」、「法人」與「散戶」的持股增減變化,前者的對象包含公司的董監事、高階主管與大股東等,這些人由於職務的關係,因此是市場中最能掌握公司過去、現在與未來營運概況的一群人,而反應在持股增減的變化上,通常也具有「春江水暖鴨先知」的效應。