延續前一篇的分析師文章,危機入市的選股邏輯,是慶龍在2013年年底時,透過複製成功經驗,所逐漸形成的一種贏家策略,而這套贏家策略不僅經歷過大量的數據化分析,客觀地呈現出高度的信賴感,其績效的表現,更是讓人印象深刻。

 

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至於「危機入市」的選股邏輯,其靈感是來自於慶龍這幾年大量拜訪許多產業與廠商的過程中,發現營運出現V型反轉的奇蹟故事,其實在實務經驗中非常少見,絕大多數遇到麻煩的公司,通常都是需要經歷過一段很長的時間,透過「新產品的開發」、「新客戶的爭取」等手段,才有機會度過眼前的危機。

 

 

 

以生技股的邦特(4107)為例,2011年由於掉了一位佔營收比重高達20%的客戶訂單,因此一方面造成營運與股價的麻煩與重挫,另一方面,為了解決當時所遭遇的麻煩,邦特不僅費時兩年的時間,開發來自於中東與非洲的「新客戶」,希望能彌補舊客戶轉單的損失,更在「新產品」的研發上多所著墨,才奠定了後來獲利三級跳的營運成果。可延伸閱讀:【毛利率可達70%的球囊導管,邦特(4107)獲利大進補】。

 

 

 

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換言之,一家公司若今天遇到了營運上的任何麻煩,絕不可能在明天一大早起床之後,就看到麻煩奇蹟式地被解決,因為在正常情況下,是需要經歷長時間的努力,才有走過麻煩的可能,通常少則半年,多則1~2年,甚至有些公司始終身陷泥沼中而無法回升。

 

 

 

上述的思維,再進一步濃縮在「技術分析」的觀點之後,慶龍具體提出「危機入市三部曲」的投資策略,並且以短中長期均線「空頭排列」、「均線糾結」到「多頭排列」的變化,來作為判斷的標準。(未完、待續)

 

 

 

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