「其實一開始日本人根本不在意我們,」蔡惠卿說,由於上銀最早投入的零組件滾珠螺桿是一定必須客制化,製造難度非常高的一項產品,日本人認為上銀(2049)根本做不出來,「但我們做到了,也讓日本人慢慢感受到我們的威脅,所以在開發第2項產品線性滑軌時,上銀就受到日本業者高度關注。」

 

 

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日本業者的高度關注,讓上銀(2049)出現了蔡惠卿形容為成立以來「超級危險」的一個轉機。

 

「在上銀線性滑軌開發完成準備進入量產之前,我們曾經收到日本業者發文告知上銀的產品侵犯到他們部份的專利,」蔡惠卿說,由於侵犯專利不僅傷害品牌形象,更會讓產品無法量產,因此上銀十萬火急的成立專案小組,並且在一個月之內就將問題解決。

 

「事後檢討起來,我們發現上銀之所以會侵犯到日商的專利,是因為研發團隊缺乏日文能力,所以漏掉了一些日商的專利,」蔡惠卿說,有了這樣的教訓,讓上銀在研發團隊中加入了日文能力強的人員,來進行日商專利的確認。「很感謝日商在上銀進入量產前就先提醒我們侵犯專利的事情,」蔡惠卿說,否則一旦進入量產過後,上銀的損失恐怕會非常巨大。

 

「上銀成立時最大的挑戰,就是必須突破精密機械業專利長期被日本、德國廠商寡占的困境,」蔡惠卿說,擁有專利,產品才能順利量產銷售,因此上銀的研發團隊成員,都必須要有寫專利的創新能力,她強調,研發創新絕對不是一夕而成,而是必須長時間一點一滴的慢慢累積。

 

 「前10到15年,上銀的研發著重在產品端的創新,」蔡惠卿說,這段時間研發團隊從滾珠螺桿,到線性滑軌在專利上的創新,讓上銀能夠成功區隔日、德同業,製造出屬於自己的滾珠螺桿、線性滑軌系列產品,並投入機器人開發,而當產品進入量產與行銷階段,並且在市場耕耘上取得不錯的成果後,上銀便接著往自動化、光電、醫療、太陽能,航太產品等工具機產業以外的應用端領域開發。

 

 

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「現在,上銀則是積極投入基礎研究領域,」蔡惠卿解釋,所謂基礎研究,就是指市場還沒有在應用,但未來可能會應用的潛在需求,如有些過去僅用在無塵室內的滾珠螺桿與線性滑軌,上銀就在研究要如何應用到與人息息相關的醫療產品如復健機、電動床等。

 

「基礎研究需要很多層面的技術累積,」蔡惠卿說,上銀(2049)除了有台灣的研發團隊外,也在俄羅斯、德國、美國等地都建立了研發團隊,用不同的人力資源去思考各種不同的需求,而這些長時間累積而來的核心關鍵技術,也成了帶領上銀持續成長的最大利基。

 

 

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