孫慶龍的投資部落格

一般而言，一台PC或NB只需要一顆硬碟就可以，但如果要應用在伺服器的裝置上，一台機器少說要48顆硬碟，更高階的機種甚至需要用到72顆的硬碟，因此全球硬碟的供應狀況，影響到伺服器產業的程度更甚於PC產業。

2011年年底，佔全球硬碟總產量30%的泰國，發生史上最嚴重的水災，而這場水災不僅重創泰國的經濟，更打亂了全球科技產業的供需關係，當時鴻海董事長郭台銘甚至還發表：「泰國水災對日本廠商供應鏈的影響，比日本三一一地震還嚴重！」的談話。

泰國水災所引起的全球硬碟大缺貨，不但衝擊到伺服器產業的發展，更影響到伺服器機殼占營收高達80%勤誠(8210)的營運表現，因此2011年第4季勤誠的庫存週轉天數暴增到65.59天，也就在意料之中了。

 一年的時間過去，從2012年10月份開始，慶龍發現硬碟的價格出現了一個較明顯降價，以金士頓-SH100S3-120G的硬碟為例，原本一顆在8月份時還要價6,000元，但進入10月份，價格立刻大降20%，來到4,800元。

硬碟價格的大幅滑落，預估將會激勵伺服器產業的成長動能，而扮演全球產業供應鏈關鍵角色的勤誠(8210)，在接下來的營運展望，當然也就有樂觀的理由。

談到勤誠(8210)公司的營運狀況，讓慶龍想到之前前進一線，獨家專訪勤誠(8210)董事長陳美琪的一些內容，以下提供給大家參考了。

「過去單是在德國的機殼廠動軋就有40、50家，但到了2010年時就只剩下個位數了，」陳美琪說，電腦產業逢勃發展後，隨之而來的便是業者間削價競爭，造成許多向銀行大量借貸、過度擴張的業者虧損連連，最後只能走向破產倒閉這條路，就連Kaypro也難以幸免。

也因此，勤誠(8210)的經營策略向來都非常保守，一直到1993年才開始在桃園龜山投資設立工廠，陳美琪說，企業經營必須要「先求存、再求壯」，一路走來，她看過太多企業因為擴張太快、策略錯誤，最後在產業的生存競賽中淘汰出局，促使她決定用穩札穩打的策略經營勤誠，讓勤誠幸運地沒有被削價競爭擊倒，在微薄的利潤中生存。

而對研發的堅持，則是讓勤誠得以成功跨足高階伺服器市場，再創營運高峰的原因。

「即使在最壞的時候，勤誠也從來沒有放棄過研發工作，」陳美琪強調，機構的好壞會影響主機的穩定性，就好像建築師的設計直接影響房屋安全性一樣，因此勤誠一直是以做系統的概念來做機殼，「我們就像是機殼的建築師一樣，」陳美琪笑著說。

她滿自信的表示，勤誠(8210)除了有超過300項的專利外，光是在鐵件機殼的部份，就擁有3千多件模組，而在開模工程的製程嚴謹度上，目前也已經能夠達到第一次做出來的樣品，品質就幾乎和量產時的品質一樣。

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