孫慶龍的投資部落格

2011年第4季，當全球身陷歐債風暴衝擊、中國大陸取消家電下鄉的補助政策、同時打房政策亦逐漸發酵，造成許多中國大陸本土與合資的壓縮機業者紛紛減產或停工時，瑞智(4532)，卻依然維持全產全銷的營運，並繳出全年度合併營收167.94億元、每股稅後盈餘2.03元，歷史新高的績效表現。

創歷史新高的績效表現，不僅讓慶龍心中產生「瑞智是如何做到？」的疑惑，更在近日帶領《投資家研究團隊》前往桃園觀音，直接與董事長劉金錫當面討論瑞智的營運狀況，與未來發展的目標與策略。

或許與董事長劉金錫同樣是台南成功大學畢業的校友，在超過兩個小時的專訪中，不僅多了一分親切的感受，更看到劉金錫樸實的處事態度。

談到瑞智(4532)的創立，董事長劉金錫表示，過去聲寶集團在出口空調產品上曾經風光一時，擁有極為輝煌的時刻，那時候光是來自日本的訂單，1年最多就接到20至30萬台，也因為聲寶出口的空調產品在價格上擁有極佳的競爭力，破壞了日本當地的市場平衡，逼使日商祭出每年賣給聲寶的壓縮機上限5萬台的策略，來牽制聲寶對日本市場的影響。

這件事，讓聲寶深刻體會到，如果缺少了相當於空調產品心臟的壓縮機，就算訂單再多，還是沒辦法進行生產，台灣必須改變壓縮機全部由日本進口的產業劣勢，發展自製壓縮機的技術能力，才不會一直受到日商的牽制。

因此，在政府支持下，聲寶以工研院機械所做為研發團隊，成立瑞智精密，開發冷媒壓縮機相關產品，並向外尋找壓縮機技術，投入空調關鍵零組件壓縮機自主技術的研發工作。(未完、待續)

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