孫慶龍的投資部落格

追蹤127家去年12月營收創歷史新高的公司，其分布的產業與族群之後，可歸結出2017年的6大亮點產業，分別為生技健康、汽車零組件、自動化、網通、半導體以及與吃有關的產業。

根據最新的籌碼分布來看，中信金(2891)目前不僅董監持股的比例僅為0.99%，辜家的持股中又有超過80%以上都進行了股票的質押設定(拿股票跟銀行借錢融資)，換言之，辜家幾乎已「無本生意」的模式，就掌握了高達4.6兆元的金控資產，自然容易引起外界的爭議。

為了讓每股清算價值投資法，有更客觀的數據佐證，因此慶龍進行了大數據Big Data的決策分析，並透過買進條件為市價小於每股清算價值30%，賣出條件為市價大於清算價值30%，進行電腦的歷史回測驗證。

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延續昨天的日報內容，慶龍所主張的每股清算價值投資法，不僅平均勝率可達86%，平均報酬率更上看86%，完全符合股市贏家該有的投資水平。

檢視過去6個月，台股漲幅前幾名的飆股中，老牌的家電廠大同(2371)絕對榜上有名，股價不僅從去年8月底短中長期均線糾結時的5.2元起漲，更一路狂飆到今年2月最高的20.65元，波段漲幅達到驚人的297%。

近日慶龍前往電視台附近的停車場停車時，無意間發現停車場的營業時間作了改變，從原本早上6點到晚上12點，調整到早上9點到晚上9點，順口問了一下工作人員為何作調整？他們解釋是為了因應「一例一休」，不過也抱怨原本一天可以有兩個人值班的工作(一個值早班，一個值晚班)，現在被老闆調整成一天只剩一個班，至於其他沒有人員值班的時間，則採用「自動化」服務，開放車主自由進出並自行完成繳費。

機器人產業不僅在資本市場中，獲得史上最大科技基金，總資產規模高達1000億美元的軟銀願景基金Softbank Vision Fund的挹注，更開始全面性地取代傳統人力的工作，其影響範圍，除了鴻海(2317)在內的製造業之外，更見到走入家庭，以及走進服務業的發展，前者包括了例如掃地機器人等功能性機器人，以及Pepper等陪伴型機器人，後者則涵蓋了機器人理專、店面門市、以及自動駕駛等。

機器人理專不僅將成為未來金融業的一股顯學，總管理資產預估也將從2015年時的0.1兆美元，成長到2018年時的1.5兆美元，以及2020年時的8.1兆美金，5年暴增81倍的成長趨勢，也讓台灣金融股獲利王富邦金(2881)董事會，在2016年12/22決定將投資英國最大的機器人理財公司Nutmeg Savings and Investment Limited約4.85億新台幣，期望能藉由合夥關係，加速引進機器人理財的核心技術，來為開發大中華市場預作準備。

慶龍指出宏遠(1460)能夠成功破解台灣紡織股股王儒鴻(1476)的技術KnowHow，一方面是歸功台灣紡織業本身群聚的效應，讓廠商之間對於原料的提供，機器的選擇，可以互通有無，另一方面則是宏遠長期在原料的研究與投入，讓各種紡織材料，即使藏了10種以上的技術都可以透過分析來破解其中的奧秘，而背後推手，就是2003年成立，目前研究員達到59人，每年以開發200多種產品的速度，等級可媲美國家級研究中心的尖端技術研究所。

延續前一篇獨家專訪宏遠(1460)總經理葉清來的分析內容。長期在技術研發的投入與能量的累積，讓宏遠每次在重要的轉折階段，都能成功獲得下游客戶的信任，並成為營運更上一層的支柱。

前進第一線，慶龍帶領研究團隊的成員，驅車前往總部位在台南的宏遠(1460)，這是一家以「掌握原料」與「後加工整合」等兩項核心技術的紡織公司，不僅擁有自主的原料技術平台，更具備了從假撚、撚紗、織布、染整、印花、貼合塗佈等垂直整合的能力，而宏遠憑藉著強大的研發能量與一貫化的作業經驗，讓總經理葉清來在2014年啟動每5年一次，公司第5次的轉型計畫之後，一方面帶頭成為台灣第一家導入工業4.0智慧生產的紡織公司，另一方面決定跨入針織品的營運策略，勢必將對目前的全球供應鏈，產生市占率大洗牌的衝擊。

根據中國國家製造強國建設戰略諮詢委員會的規劃，2020年大陸新能源車的占比不僅要達到總汽車需求量的5%，規模成長到200萬輛，自主品牌的市占率更要達到70%以上。

發展電動車的最後一哩路，就是要廣設「充電站」到可以比擬「加油站」的密度之後，才能帶動整個產業進入到大爆發的成長階段。

隨著第2季的季報已全數公布完畢，新一輪的葛林布雷指標企業，在只保留近4季EPS皆要獲利的條件下，前30名企業排序如下，其中排序第7名的宏捷科(8086)，則是這一次葛林布雷指標企業的名單中，慶龍有興趣進一步追蹤的標的，其理由有三：

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2015年3月，新普(6121)董事長宋福祥認為：「電動車是很奇怪的產品，看起來有個餅在那，但是不太好吃，再加上近來油價走跌，衝擊電動車產業，呈現先天不良、後天失調的狀況，」然而，時序進入到2015年年底，宋福祥卻180度轉變看法並表示：「科技產業下一個具備龐大產值的明星應用是電動車，電動車也是台灣未來唯一可以做大營收的新興產品，所以一定要全力發展，可惜目前產業鏈整合遇到瓶頸，但明年起，新普會全力切入此一市場，並且找上下游合作夥伴，一起打群架。」

2007年當鴻海(2317)斥資14.33億元，買下新普約9%的股份，成為最大單一股東之後，新普便成為「鴻家軍」的一員，而當初鴻海的平均持股成本雖然落在87元，但由於這幾年已合計配發48.8元的現金股利(每年約落在5-7元)，因此整體的持股成本已下降到40元以下，不過考量資金的收益成本，87元不僅可視為新普大股東的成本價，更可看作是股價的鐵板價。

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這一次的台北世大運，台灣不僅創下奪獎牌數最多的隊史紀錄，更有許多讓慶龍激動與動容的時刻，例如舉重好手郭婞淳在抓舉破世界紀錄的那一刻，例如翻滾男孩李智凱在完美落地的一瞬間，例如台灣最速男楊俊瀚，在100公尺田徑場上最後一刻領先衝刺到終點的那一秒，相信都讓許多國人喜極而泣，因為他們不僅將原本遙不可及的夢想實現，更把外界認為的不可能化作成可能。